(资料图片仅供参考)
为深入学习贯彻党的二十大精神,强化“项目为王”理念、扎实推进“三个一批”活动高质量开展,禹王台区审计局立足经济监督职责,积极开展“三个一批”重大项目推进情况专项审计调查。
加强组织领导,统筹实施方式。成立由单位一把手为组长、主管领导为现场负责人的8人专项审计组,建立每天一汇报,两天一总结的工作机制。适时召开审计业务会研讨会,由审计组成员与区发改委对“三个一批”项目、开工投产项目疑点、项目代码不唯一疑点共同进行研判。重点关注以往“三个一批”项目核查督导发现问题整改情况,严防虚假整改、敷衍整改。
加强政策学习,提高业务能力。深入研究学习《全市“三个一批”重大项目推进情况专项审计调查工作方案(草案)》、全省“三个一批”重大项目政策法规汇编等文件、“三个一批”重大项目推进情况专项审计调查操作指引;组织审计组人员参加“三个一批”项目专项审计培训会,通过与上级沟通和集中学习讨论相结合,明确工作重心,提高业务能力。
突出审计重点,细化审计内容。结合实际制定印发《开封市禹王台区“三个一批”重大项目推进情况专项审计调查工作方案》,细化审计内容,突出重点,明确时限,紧紧围绕“三个一批”项目储备、签约、建设、投产、达效全过程,在集中签约中抓招商,在集中开工中抓落地,在集中投产中抓达效,稳妥有序开展审计监督。
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